從傳統(tǒng)到現(xiàn)代 打造江蘇文體產(chǎn)業(yè)新名片——專(zhuān)訪(fǎng)
| 2016-10-21來(lái)源：新華網(wǎng) |
 人物介紹 陳廣川，安徽固鎮(zhèn)人，南京市安徽商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、江蘇同曦集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 主持人：各位網(wǎng)友大家好!歡迎您收看本期的新華訪(fǎng)談，我是本期新華網(wǎng)江蘇頻道的主持人劉暢。 我們知道現(xiàn)在更多的企業(yè)開(kāi)始接受多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，總部位于江蘇省南京市的同曦集團(tuán)恰恰就是這么一家致力于地產(chǎn)、商業(yè)、籃球、文化藝術(shù)多領(lǐng)域的集團(tuán)型企業(yè)。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳廣川高瞻遠(yuǎn)矚，要求做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做大商業(yè)、做好鋁業(yè)、做優(yōu)文體產(chǎn)業(yè)。那么今天我們也是有幸邀請(qǐng)到了同曦集團(tuán)董事長(zhǎng)陳廣川做客新華網(wǎng)直播間，和我們來(lái)聊一聊集團(tuán)“十三五”期間的發(fā)展思路和規(guī)劃愿景。 陳董您好!和我們的網(wǎng)友打個(gè)招呼吧。
訪(fǎng)談現(xiàn)場(chǎng) 陳廣川：主持人好，各位網(wǎng)友大家好! 主持人：從2000年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，同曦集團(tuán)經(jīng)歷了16年光景，同曦集團(tuán)的發(fā)展定位、目標(biāo)、方向分別是什么?能和我們一起來(lái)聊聊嗎? 陳廣川：過(guò)去，同曦主要還是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，比如說(shuō)地產(chǎn)、商業(yè)零售、還有我們的一個(gè)鋁業(yè)加工項(xiàng)目，叫金鵬鋁業(yè)等等。確實(shí)我們過(guò)去主要以這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，從未來(lái)從我們國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向來(lái)看，我覺(jué)得地產(chǎn)不能說(shuō)沒(méi)有前途，地產(chǎn)越來(lái)越被大的寡頭壟斷了。象我們地方型的企業(yè)，又沒(méi)有上市，在資本能力上偏弱，沒(méi)有能力和央企、大型上市房企去競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)我們面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向的問(wèn)題。 主持人：那么我還注意到集團(tuán)在文化藝術(shù)方面也是有所涉獵，您是出于什么樣的考慮選擇文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)? 陳廣川：確實(shí)我們同曦一方面在做著傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，一方面也要區(qū)考慮著未來(lái)的發(fā)展方向，包括文化、包括體育，都是咱們同曦一直以來(lái)想轉(zhuǎn)型的新的行業(yè)。我們體育的話(huà)已經(jīng)有十年的光景了，這是體育產(chǎn)業(yè)，我們把他當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來(lái)做。另外我們文化藝術(shù)板塊也已經(jīng)做了兩年的嘗試，實(shí)際上總體效果還是積極的。過(guò)去我們是在一種嘗試、摸索、孵化階段，主要是為了我們未來(lái)同曦真正的轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向做些技術(shù)鋪墊。 主持人：一個(gè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種各樣的困難，還有挑戰(zhàn)，那么同曦在這樣的過(guò)程中都遇到哪些困難?最大的困難是什么?是如何克服的? 陳廣川： 實(shí)際上我們過(guò)去，我剛才說(shuō)了是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)確實(shí)整個(gè)狀況當(dāng)前非常不好，很多企業(yè)面臨著很多的困難，尤其是融資難、融資貴的困難，這是很多企業(yè)共同的問(wèn)題。我看國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也都注意到了，希望各個(gè)經(jīng)融機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府能夠正視一些民企和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資難、融資貴的問(wèn)題。但是說(shuō)歸說(shuō)，我看黨的政策也好、還是各級(jí)金融機(jī)構(gòu)也好，真正能做好的還是很少。我覺(jué)得當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)是多方面的，除了融資難、融資貴包括一些新型的商業(yè)模式?jīng)_擊，包括網(wǎng)購(gòu)啊，還有一些創(chuàng)新的新興產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成的沖擊和挑戰(zhàn)。所以傳統(tǒng)企業(yè)面臨的問(wèn)題還是復(fù)雜的，包括傳統(tǒng)企業(yè)的稅制方面、用人方面都面臨很多的困難和問(wèn)題。這些問(wèn)題同曦也都有遇到，但是我們也是在想盡辦法去克服它。 主持人：都采取哪些舉措?能給我們舉些例子嗎? 陳廣川：過(guò)去同曦集團(tuán)還是想做大做強(qiáng)的，我們現(xiàn)在調(diào)整了思路，沒(méi)有必要一定做大，但是我們要做精，從做精做起，從精到強(qiáng)，可能是我們下一輪的發(fā)展思路。過(guò)去我們?yōu)榱藨?yīng)對(duì)這些困難，我們內(nèi)部也是做了很多的優(yōu)化，結(jié)構(gòu)的改造調(diào)整，逐漸逐漸的規(guī)避一個(gè)一個(gè)危險(xiǎn)，使企業(yè)文化到現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)相對(duì)完成階段、平穩(wěn)發(fā)展階段。 主持人：這好比鳳凰涅槃一樣，很不容易。既然把文化產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)，你又是如何來(lái)看待當(dāng)前國(guó)內(nèi)文化藝術(shù)市場(chǎng)和文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這樣一個(gè)現(xiàn)狀呢? 陳廣川：文化市場(chǎng)總體來(lái)講他有繁榮的一面，也有蕭條的一面，繁榮的一面看起來(lái)挺繁榮，實(shí)際上蘊(yùn)含著蕭條，這個(gè)和國(guó)家整個(gè)大的形勢(shì)是密切關(guān)聯(lián)的。文化作為一個(gè)精神產(chǎn)品，是滿(mǎn)足人們精神需求的特殊產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，讓老百姓心情放松，心理愉悅，是在一定物質(zhì)條件下才能去享受。如果當(dāng)你物質(zhì)條件不夠，心情緊張了，感受這種文化消費(fèi)的愿望就會(huì)降低，文化市場(chǎng)也會(huì)萎縮。我們?cè)谧鲆恍﹪L試的時(shí)候，也遇到這樣的問(wèn)題，但是并不是說(shuō)這樣的市場(chǎng)就沒(méi)有了，實(shí)際上未來(lái)的文化市場(chǎng)依然是很大的，而且空間會(huì)越來(lái)越大，只不過(guò)這個(gè)階段出于低潮期而已，正需要我們慎做靜做事，把它做成精品，做成一個(gè)真正的能夠?yàn)閺V大消費(fèi)者服務(wù)、接受的一個(gè)又一個(gè)文化產(chǎn)品，這樣未來(lái)我們才能有市場(chǎng)。 主持人：不單單是文化藝術(shù)領(lǐng)域，從一個(gè)宏觀的角度看，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷這樣一個(gè)大環(huán)境下，您對(duì)于行業(yè)發(fā)展有什么樣的期待呢? 陳廣川：實(shí)際上我是腳踩兩條船，一條是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一條是現(xiàn)代的文化產(chǎn)業(yè)。踩著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是叫自己不要落水，踩著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)這條船呢，主要是為了未來(lái)的發(fā)展方向，我覺(jué)得這條船雖然不大，未來(lái)會(huì)茁壯成長(zhǎng)，會(huì)能走的更遠(yuǎn)。 主持人：一個(gè)城市美術(shù)館和藝術(shù)館多少，我覺(jué)得很大程度上決定這個(gè)城市文化氛圍和文化層次，我知道同曦集團(tuán)在這方面也做出了不懈努力，之前《寫(xiě)意中國(guó)—2016中國(guó)國(guó)畫(huà)院美術(shù)作品展》在同曦藝術(shù)館圓滿(mǎn)落幕，也是自2015年承辦后的再次攜手，為什么選擇與中國(guó)國(guó)畫(huà)院合作來(lái)舉辦這樣的活動(dòng)呢? 陳廣川：中國(guó)國(guó)畫(huà)院是咱們國(guó)家的畫(huà)院，是國(guó)家設(shè)立的，國(guó)家管理的，它云集著國(guó)家藝術(shù)領(lǐng)域最高端人才，都是大咖，代表著也是國(guó)家整體的藝術(shù)發(fā)展思想，弘揚(yáng)倡導(dǎo)的都是和國(guó)家要求一致的。和這么一個(gè)國(guó)家級(jí)的畫(huà)院合作，我覺(jué)得它在級(jí)別上最高，最有說(shuō)服力，老百姓最認(rèn)同，也能為我們的藝術(shù)館增光添彩，提檔升級(jí)，起到這種非常好的烘托作用。 主持人：這次活動(dòng)和去年相比，有什么不一樣的地方呢?有哪些收收獲? 陳廣川：這次活動(dòng)從題材、作品來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得比去年又更加增進(jìn)了一步。去年的作品主要呈現(xiàn)在藝術(shù)特色、藝術(shù)創(chuàng)作方面有些突破性進(jìn)展，把藝術(shù)家取得突出成就向廣大人民展示。去年很多業(yè)內(nèi)朋友來(lái)看，感覺(jué)很震撼，很了不起，能在南京看到這樣的展覽，感覺(jué)到不可思議。今年和去年有所不同的是讓人家感到更加震撼，除了去年的一些學(xué)術(shù)活動(dòng)在本次畫(huà)展上又得到了一些新的提升之外，就是畫(huà)展又有了新的主題，就是總書(shū)記提的“一帶一路”主題。這個(gè)“一帶一路”在16度寫(xiě)意中國(guó)畫(huà)展上提的非常明顯，我覺(jué)得它能把國(guó)家大的指導(dǎo)方向、方針能融入到過(guò)程當(dāng)中去，融入到作品選材上、技法上，在一些高端體現(xiàn)上達(dá)到一個(gè)高度的統(tǒng)一，而且看到過(guò)后讓人內(nèi)心真正產(chǎn)生力量，它是一種正能量的體現(xiàn)。所以它能夠給很多觀眾一些非常大的震撼。 主持人：把“一帶一路”通過(guò)藝術(shù)這樣一種形式展現(xiàn)出來(lái)，非常新穎，非常有創(chuàng)意，取得這樣的收獲也是令人感到高興的，希望同曦藝術(shù)館在往后的每一天里給我們的市民帶去更多視覺(jué)藝術(shù)盛宴，還有精彩的活動(dòng)。又是“十三五”期間了，您是如何規(guī)劃“十三五”期間集團(tuán)文化藝術(shù)發(fā)展?開(kāi)創(chuàng)文化藝術(shù)發(fā)展的新藍(lán)圖的呢? 陳廣川：實(shí)際上我們是想打造江蘇省的一張文化名片，也就是體育文化名片，因?yàn)橥鼗@球也是江蘇省的一張?bào)w育名片了。下面我們想打造江蘇省的文體名片，把文化、體育結(jié)合在一起，把文化做大做強(qiáng)做深。 我們既然與國(guó)家畫(huà)院合作了，同時(shí)我們又與中國(guó)文化傳媒集團(tuán)合作，下面可能還與國(guó)家美術(shù)館合作。和國(guó)家這些非常重量級(jí)的、重要的專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作，一定會(huì)提升咱們同曦在文化藝術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中影響力，為構(gòu)建未來(lái)產(chǎn)業(yè)提供非常好的平臺(tái)。所以我覺(jué)得再加上我們把從過(guò)去傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中賺的錢(qián)拿出的一大塊來(lái)經(jīng)營(yíng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，我相信我們這種投入在未來(lái)會(huì)得到收獲，而且會(huì)有非常大的收獲，一方面是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一方面是對(duì)當(dāng)?shù)卣囊环N回饋。 同曦籃球一直是在江蘇省，在全國(guó)有較大影響力的一支球隊(duì)，借助這個(gè)球隊(duì)，今年我們把文化、體育整合在一起，在未來(lái)我們想在全省打造20—30個(gè)文化體育mall，形成一個(gè)新的以文化為主導(dǎo)方向的大型產(chǎn)業(yè)體和產(chǎn)業(yè)連鎖，這將是同曦未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。 主持人：好，在這里我們也是有理由相信同曦這艘巨輪在陳董的引領(lǐng)下乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌!好的，這期的節(jié)目就是這些，我們下期再會(huì)。
新華網(wǎng)江蘇分公司總經(jīng)理徐壽泉向陳廣川董事長(zhǎng)介紹新華網(wǎng)輿情業(yè)務(wù)
新華網(wǎng)江蘇分公司總經(jīng)理徐壽泉向陳廣川董事長(zhǎng)介紹新華網(wǎng)新聞無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù) 責(zé)任編輯：王潔 |
