從傳統到現代 打造江蘇文體產業新名片——專訪
| 2016-10-21來源：新華網 |
 人物介紹 陳廣川，安徽固鎮人，南京市安徽商會會長、江蘇同曦集團有限公司董事長 主持人：各位網友大家好!歡迎您收看本期的新華訪談，我是本期新華網江蘇頻道的主持人劉暢。 我們知道現在更多的企業開始接受多元化產業發展，總部位于江蘇省南京市的同曦集團恰恰就是這么一家致力于地產、商業、籃球、文化藝術多領域的集團型企業。集團董事長陳廣川高瞻遠矚，要求做強產業、做大商業、做好鋁業、做優文體產業。那么今天我們也是有幸邀請到了同曦集團董事長陳廣川做客新華網直播間，和我們來聊一聊集團“十三五”期間的發展思路和規劃愿景。 陳董您好!和我們的網友打個招呼吧。
訪談現場 陳廣川：主持人好，各位網友大家好! 主持人：從2000年創業以來，同曦集團經歷了16年光景，同曦集團的發展定位、目標、方向分別是什么?能和我們一起來聊聊嗎? 陳廣川：過去，同曦主要還是以傳統產業為主，比如說地產、商業零售、還有我們的一個鋁業加工項目，叫金鵬鋁業等等。確實我們過去主要以這些傳統產業為主，從未來從我們國家產業發展方向來看，我覺得地產不能說沒有前途，地產越來越被大的寡頭壟斷了。象我們地方型的企業，又沒有上市，在資本能力上偏弱，沒有能力和央企、大型上市房企去競爭，未來我們面臨著一個轉型轉向的問題。 主持人：那么我還注意到集團在文化藝術方面也是有所涉獵，您是出于什么樣的考慮選擇文化藝術產業作為集團轉型發展的重點? 陳廣川：確實我們同曦一方面在做著傳統的產業，一方面也要區考慮著未來的發展方向，包括文化、包括體育，都是咱們同曦一直以來想轉型的新的行業。我們體育的話已經有十年的光景了，這是體育產業，我們把他當做產業來做。另外我們文化藝術板塊也已經做了兩年的嘗試，實際上總體效果還是積極的。過去我們是在一種嘗試、摸索、孵化階段，主要是為了我們未來同曦真正的轉型、轉向做些技術鋪墊。 主持人：一個企業在轉型升級過程中難免會遇到各種各樣的困難，還有挑戰，那么同曦在這樣的過程中都遇到哪些困難?最大的困難是什么?是如何克服的? 陳廣川： 實際上我們過去，我剛才說了是做傳統產業，傳統產業確實整個狀況當前非常不好，很多企業面臨著很多的困難，尤其是融資難、融資貴的困難，這是很多企業共同的問題。我看國家領導人也都注意到了，希望各個經融機構和各級政府能夠正視一些民企和實體經濟的融資難、融資貴的問題。但是說歸說，我看黨的政策也好、還是各級金融機構也好，真正能做好的還是很少。我覺得當前企業面臨的困難和挑戰是多方面的，除了融資難、融資貴包括一些新型的商業模式沖擊，包括網購啊，還有一些創新的新興產業對傳統產業形成的沖擊和挑戰。所以傳統企業面臨的問題還是復雜的，包括傳統企業的稅制方面、用人方面都面臨很多的困難和問題。這些問題同曦也都有遇到，但是我們也是在想盡辦法去克服它。 主持人：都采取哪些舉措?能給我們舉些例子嗎? 陳廣川：過去同曦集團還是想做大做強的，我們現在調整了思路，沒有必要一定做大，但是我們要做精，從做精做起，從精到強，可能是我們下一輪的發展思路。過去我們為了應對這些困難，我們內部也是做了很多的優化，結構的改造調整，逐漸逐漸的規避一個一個危險，使企業文化到現在進入一個相對完成階段、平穩發展階段。 主持人：這好比鳳凰涅槃一樣，很不容易。既然把文化產業作為集團轉型發展的重點，你又是如何來看待當前國內文化藝術市場和文化藝術產業發展這樣一個現狀呢? 陳廣川：文化市場總體來講他有繁榮的一面，也有蕭條的一面，繁榮的一面看起來挺繁榮，實際上蘊含著蕭條，這個和國家整個大的形勢是密切關聯的。文化作為一個精神產品，是滿足人們精神需求的特殊產品、產業，讓老百姓心情放松，心理愉悅，是在一定物質條件下才能去享受。如果當你物質條件不夠，心情緊張了，感受這種文化消費的愿望就會降低，文化市場也會萎縮。我們在做一些嘗試的時候，也遇到這樣的問題，但是并不是說這樣的市場就沒有了，實際上未來的文化市場依然是很大的，而且空間會越來越大，只不過這個階段出于低潮期而已，正需要我們慎做靜做事，把它做成精品，做成一個真正的能夠為廣大消費者服務、接受的一個又一個文化產品，這樣未來我們才能有市場。 主持人：不單單是文化藝術領域，從一個宏觀的角度看，在當前經濟低迷這樣一個大環境下，您對于行業發展有什么樣的期待呢? 陳廣川：實際上我是腳踩兩條船，一條是傳統產業，一條是現代的文化產業。踩著傳統產業是叫自己不要落水，踩著現代產業這條船呢，主要是為了未來的發展方向，我覺得這條船雖然不大，未來會茁壯成長，會能走的更遠。 主持人：一個城市美術館和藝術館多少，我覺得很大程度上決定這個城市文化氛圍和文化層次，我知道同曦集團在這方面也做出了不懈努力，之前《寫意中國—2016中國國畫院美術作品展》在同曦藝術館圓滿落幕，也是自2015年承辦后的再次攜手，為什么選擇與中國國畫院合作來舉辦這樣的活動呢? 陳廣川：中國國畫院是咱們國家的畫院，是國家設立的，國家管理的，它云集著國家藝術領域最高端人才，都是大咖，代表著也是國家整體的藝術發展思想，弘揚倡導的都是和國家要求一致的。和這么一個國家級的畫院合作，我覺得它在級別上最高，最有說服力，老百姓最認同，也能為我們的藝術館增光添彩，提檔升級，起到這種非常好的烘托作用。 主持人：這次活動和去年相比，有什么不一樣的地方呢?有哪些收收獲? 陳廣川：這次活動從題材、作品來說，我覺得比去年又更加增進了一步。去年的作品主要呈現在藝術特色、藝術創作方面有些突破性進展，把藝術家取得突出成就向廣大人民展示。去年很多業內朋友來看，感覺很震撼，很了不起，能在南京看到這樣的展覽，感覺到不可思議。今年和去年有所不同的是讓人家感到更加震撼，除了去年的一些學術活動在本次畫展上又得到了一些新的提升之外，就是畫展又有了新的主題，就是總書記提的“一帶一路”主題。這個“一帶一路”在16度寫意中國畫展上提的非常明顯，我覺得它能把國家大的指導方向、方針能融入到過程當中去，融入到作品選材上、技法上，在一些高端體現上達到一個高度的統一，而且看到過后讓人內心真正產生力量，它是一種正能量的體現。所以它能夠給很多觀眾一些非常大的震撼。 主持人：把“一帶一路”通過藝術這樣一種形式展現出來，非常新穎，非常有創意，取得這樣的收獲也是令人感到高興的，希望同曦藝術館在往后的每一天里給我們的市民帶去更多視覺藝術盛宴，還有精彩的活動。又是“十三五”期間了，您是如何規劃“十三五”期間集團文化藝術發展?開創文化藝術發展的新藍圖的呢? 陳廣川：實際上我們是想打造江蘇省的一張文化名片，也就是體育文化名片，因為同曦籃球也是江蘇省的一張體育名片了。下面我們想打造江蘇省的文體名片，把文化、體育結合在一起，把文化做大做強做深。 我們既然與國家畫院合作了，同時我們又與中國文化傳媒集團合作，下面可能還與國家美術館合作。和國家這些非常重量級的、重要的專業的團隊合作，一定會提升咱們同曦在文化藝術領域當中影響力，為構建未來產業提供非常好的平臺。所以我覺得再加上我們把從過去傳統產業中賺的錢拿出的一大塊來經營文化藝術產業，我相信我們這種投入在未來會得到收獲，而且會有非常大的收獲，一方面是對經濟發展，一方面是對當地政府的一種回饋。 同曦籃球一直是在江蘇省，在全國有較大影響力的一支球隊，借助這個球隊，今年我們把文化、體育整合在一起，在未來我們想在全省打造20—30個文化體育mall，形成一個新的以文化為主導方向的大型產業體和產業連鎖，這將是同曦未來的發展藍圖。 主持人：好，在這里我們也是有理由相信同曦這艘巨輪在陳董的引領下乘風破浪、揚帆遠航，再創輝煌!好的，這期的節目就是這些，我們下期再會。
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新華網江蘇分公司總經理徐壽泉向陳廣川董事長介紹新華網新聞無人機業務 責任編輯：王潔 |
