【評論】博物館商業(yè)化須有底線
| 2016-04-27來源： |
4月25日下午，南京市文廣新局通過其官方網(wǎng)站發(fā)布消息，該市國家級文保單位、南京市博物館朝天宮大成殿于24日下午舉行房地產(chǎn)新聞發(fā)布會影響負面，該館負責人未履行任何報批手續(xù)，嚴重違規(guī)，責成停職檢查。（4月26日《現(xiàn)代快報》） 前不久，浙江衛(wèi)視真人秀節(jié)目《奔跑吧，兄弟》于杭州博物館內(nèi)進行拍攝，在滿館珍貴的文物中完成“撕名牌”活動，引發(fā)眾多網(wǎng)友不滿。如今，南京國寶朝天宮借給開發(fā)商做活動，館長被責令停職檢查，再度讓“博物館能否商業(yè)化”成為輿論焦點。 盡管一度被視為遠離世俗的文化凈土，但博物館、古建筑等并非“商”不起?！段奈锉Ｗo法》明確規(guī)定：“文物工作貫徹保護為主、搶救第一、合理利 用、加強管理的方針。”可見，基于合理利用的商業(yè)開發(fā)并非不可以。而對資金較缺乏的文博單位來說，適當?shù)纳虡I(yè)化可彌補財政投入不足，維持管理人員工資、房 屋維修等基本費用。 不過，從故宮建福宮變身私人會所，到南京宋美齡別墅內(nèi)“開餐廳、擺婚宴”，近年來一些文物保護單位過度商業(yè)化的現(xiàn)象令人擔憂。文博單位作為公共 資源，商業(yè)化不能“撿到籃里都是菜”，要有自己的原則和底線。對此，去年起施行的《博物館條例》劃出了硬杠杠，“博物館不得從事文物等藏品的商業(yè)經(jīng)營活 動。博物館從事其他商業(yè)經(jīng)營活動，不得違反辦館宗旨，不得損害觀眾利益”。 在具體的操作中，博物館商業(yè)化運作應注意守好兩條底線。一是不能影響文物安全。商業(yè)化運作為的是增強博物館的發(fā)展能力，但是，如果因為不合理的 商業(yè)開發(fā)使得文博資源遭到破壞，還談何發(fā)展？商業(yè)化必須以文物保護為前提，充分考慮文物資源的承受能力，規(guī)避任何可能的風險隱患。南京宋美齡別墅開餐廳之 所以備受質(zhì)疑，除了商業(yè)氣息壓住了文化氣息，更在于餐館可能埋下消防隱患。 二是應當符合文化定位。博物館搞商業(yè)開發(fā)，應該根據(jù)自身特點，把精力用在挖掘藏品內(nèi)涵上，通過與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結合，開發(fā)衍生產(chǎn)品。比 如，英國的大英博物館基于博物館的典藏品，通過授權方式與許多制造廠商合作，制造出復制品或紀念藝術品，從珠寶到日歷、杯墊到顏料。法國的羅浮宮為各類臨 時性的藝術展覽、學術報告會和其他文化活動有償提供場地和服務，始終保持高雅的文化氛圍。相比之下，南京博物館讓房產(chǎn)商開發(fā)布會，則與銅臭太近，離文化太 遠，不符合文博場館保護與利用的原則。 這一事件暴露一些文博單位在文物保護和商業(yè)開發(fā)上存在認知誤區(qū)。有關部門應以貫徹《博物館條例》為契機，加強對文博單位商業(yè)化運作的監(jiān)管，引導 各級文博單位合理兼顧文物保護與商業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏，從而增強自身的發(fā)展能力，為公眾提供更優(yōu)質(zhì)的文化服務。 （文：張楓逸 編輯：袁小龍 來源：新華每日電訊） 責任編輯：王潔 |
