高投集團：持續加強企業文化建設 為高質量發展蓄勢賦能
| 2024-11-27來源：新華網 |
新華網南京11月27日電（記者朱程）企業文化是企業軟實力體現。近年來，江蘇高科技投資集團，立足行業特色和集團實際，逐步培育、錘煉出了以“忠誠、勤勉、專業、協同”理念為核心，以“全力以赴、精益求精、扎扎實實、踏踏實實”為靈魂的獨特企業文化，多維度、立體化、滲透性地貫穿和內化于業務發展、運營管理、團隊管理等各項工作，持續為集團高質量發展蓄勢賦能。 高投集團始終把企業文化建設作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓，建立健全企業文化管理制度，明確集團黨委及各部門、子公司工作職責，形成責任部門各負其責、全體員工廣泛參與的企業文化建設格局。集團黨委將文化建設具體工作融入各部門、子公司年度工作計劃之中，與業務工作同步安排、一并布置、總體考核，有效避免文化建設與綜合發展“兩張皮”現象。不斷強化宣傳發動，堅持線上線下、多措并舉方針，不僅將辦公經營場所打造為傳遞企業文化的載體，讓員工在潛移默化中感受到企業的精神力量，還進一步探索打造線上文化建設宣傳陣地，充分發揮互動傳播優勢，使文化理念深入人心。 與此同時，集團黨委按照“以黨建引領企業文化、以企業文化促進黨建發展”的思路，積極開展中國特色社會主義理想信念教育，壓實基層黨組織抓思想政治工作的責任，推進黨建、企業文化建設交匯融合、雙向提升。精心打造“融·聚”黨建品牌，充分發揮黨建品牌聚人心、樹形象、促發展的作用，并著力加強黨支部建設，引導黨員在組建運作省戰新母基金和國企混改基金過程中更好發揮先鋒模范作用。始終將廉潔文化作為企業文化建設體系的重要組成部分，不斷建立健全廉潔從業制度體系，并完善廉潔從業檢查、舉報和問責機制，建立事前風險防范體系、事中管控措施和事后追責機制。 企業文化需要同具體業務結合才有生命力。高投集團堅持以國家戰略為導向，堅持投早、投小、投硬科技，逐步塑造了積極服務高水平科技自立自強和產業轉型升級的專業品牌形象。持續完善構建“基金+”體系，扎實推進股權投資業務，圍繞產業、資本、人才等關鍵要素，構建“3+2+1”創投生態體系，為助力企業發展發揮了重要“橋梁”作用，充分展現了高投集團品牌力量。 據悉，下一步，高投集團將進一步提高政治站位，推動企業文化建設融入集團經營管理全過程，為集團高質量發展提供強大思想保證、精神動力和文化支持。（完） 責任編輯：王潔 |
