江蘇新質生產力觀察丨大全集團以全生命周期創新賦能電氣行業全鏈條發展
| 2025-01-23來源：新華網 |
新華網南京1月23日電（記者朱程）培育發展高端裝備制造業是關系國家綜合實力、技術水平和工業基礎的重點任務之一。作為江蘇省高端裝備制造業龍頭企業，近年來，大全集團有限公司聚焦電氣、新能源、電力電子、智能元器件等細分領域創新發展，從一家名不見經傳的鄉鎮小企業，發展成擁有超2000項專利的電氣行業“翹楚”，再到成為聚合產業鏈上下游創新生態的鏈主企業，實現成長“蝶變”。 “如果企業不去變，結果就是關門；如果企業隨便變，結果就是衰敗。我們要做的就是立足主業，做好全生命周期的創新?！贝笕瘓F總裁徐翔說。 在生產端，大全集團積極搶抓數字化、智能化發展的重要“風口”，聚焦企業工廠建設、數字基建、研發設計、生產作業、計劃調度、質量管控、設備管理、倉儲物流、供應鏈管理等環節，結合已制定實施的頂層設計、目標規劃、實施路線，分條提煉推進“智改數轉網聯”的具體舉措，將工業大數據與電力裝備制造工業技術融合，提升企業智能化生產水平，實現產品精準營銷、生產智慧管控。 2017年，大全集團及下屬子公司ERP上線運行，建成智慧營銷、智慧供應鏈、智能運維平臺，形成以三維建模仿真為關鍵基礎的數字化研發制造體系，全面實現數字化管理。通過“智改數轉網聯”，企業生產效率提高27.78%，運營成本降低19.9%，產品升級周期縮短30%，單位產值能耗降低29.17%。 在經營端，大全集團不斷創新發展模式，積極尋求從傳統制造向“服務型制造”轉型。針對配電柜等主營產品，大全集團創新推出新型服務模式——根據客戶不同需求，提供從前端研發設計到中端生產制造再到終端安裝維護的一體化解決方案。響應全球化發展浪潮，大全集團相繼與德國、美國等國家的知名公司成立合資公司，通過引進世界領先的設備、核心技術以及質量理念、管理辦法，提升企業自主創新能力、不斷拓展市場空間。 在不斷地向新“求變”中，大全集團先后成立南京、武漢、西安三大研究院，擁有國家級博士后科研工作站、院士工作站、國家級企業技術中心等研究機構，形成完備的科研創新體系，研發人員1000多人，集團每年的科技投入均超過當年銷售額的5%。目前，大全集團已在全國建成6個生產基地和32家制造公司，總資產超600億元。成為中國電氣工業100強榜首、中國機械工業100強、中國電氣工業十大領軍企業。 “在一條產業鏈上，一家強是強不起來的，必須要聚合全鏈條力量，協同共進。”徐翔說。在發展過程中，大全集團探索與上下游企業一同聚鏈、強鏈、補鏈，聚力形成良性的產業生態。一方面，“開門辦企”，廣泛使用上游企業的首臺套設備、產品，全力支持上游企業發展，并采取全開放模式辦企，允許各類企業參觀。另一方面，“數據互通”，搭建智慧供應鏈管理系統，打通上下游企業數據，實現各節點全過程線上協同管理，整改過程線上即時反饋，在線確認訂單數已超38萬份。 “未來，大全集團將繼續‘練好內功’，力爭在電氣行業實現‘大而全’，在細分領域實現‘小而?！??！毙煜璞硎?。（江蘇省政府研究室聯合調研） 責任編輯：王潔 |
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