金標賽事“零元”辦，政府怎么辦？——體育消費江蘇觀察之二
| 2025-06-13來源：新華社 |
新華社北京6月11日電 題：金標賽事“零元”辦，政府怎么辦？——體育消費江蘇觀察之二 新華社記者田光雨、王恒志、李麗 一場42.9萬人報名的世界田聯金標馬拉松，賽事運營經費政府要出多少？ 無錫給出的答案是——“零元”。 這座長三角城市以賽事運營經費“零投入”的創新模式，培育出了無錫馬拉松、世界跆拳道大滿貫冠軍系列賽、無錫網球公開賽等知名賽事，探索出了一條“政府引導、市場主導、社會參與”的辦賽路徑，不斷放大賽事輻射效應，成為撬動城市發展的支點。 辦賽不拿財政辦 “賽道旁漫天飛舞的櫻花花瓣讓我感覺像在畫里奔跑。”來自上海的王先生參加了全部11屆無錫馬拉松。他對這場賽事的熱愛，始于“顏值”忠于服務：智能存包系統、與生日、電話號碼“重合”的號碼布、甚至為男性跑者特制的長條鋼槽衛生間……這些創新讓錫馬被稱為“最懂跑者的馬拉松”。 這份“懂”源自政府對運營方的信任和放手。目前錫馬辦賽不拿財政資金，全靠市場化運營?！安恢诲a馬，事實上這些年無錫用財政資金直接投入的比賽越來越少，我們鼓勵賽事運營方主動迎合市場?！睙o錫市體育局局長陳奕說。 “放手”催生了錫馬的蓬勃發展。擁抱市場的錫馬不斷創新賽事組織、提升服務品質，成為跑友心中的“此生必跑馬拉松”。2024年錫馬曾創下超26萬人的國內馬拉松賽事報名人數記錄，這一數字在2025年更是飆升至42.9萬人。 良好的口碑也得到了冠名商、贊助商的認可。2025年錫馬吸引42家贊助商，賽事運營方匯跑體育連續幾年盈利。在馬拉松這條“卷”出天際的賽道上，像錫馬這樣不拿財政資金實現盈利的馬拉松賽事，全國屈指可數。 匯跑體育總經理李長征認為，跑友越來越專業，要求越來越高，也在倒逼賽事服務的提升?！熬怼狈掌鋵嵤侵袊洕D向高質量發展的一個體現。“社會發展到一定階段，往后（體育賽事）拼的都是服務。”他說。 同樣是“零元”辦賽，無錫另一場知名賽事世界跆拳道大滿貫冠軍系列賽則是深挖賽場之外的價值。盡管賽事本身尚未盈利，運營方和暢文體以賽事為杠桿，在器材生產、賽事版權、教育培訓、數據處理等全產業鏈發力，企業營收從2017年的13.62萬元攀升至2024年的1.29億元。 “放手”不是“甩手” 沒有財政資金辦賽，并不意味著政府成了“甩手掌柜”。 2025年錫馬比賽當日10時許，游客王先生沒想到這么早就可以進入錫馬途經的知名景區黿頭渚。這里的道路干凈整潔，沒有紙杯海綿等垃圾，干凈得不像剛跑過馬拉松。 在交通、環衛、安保、城管各個部門的協同配合下，錫馬首創“三級波浪式清理”，做到了各個賽段1小時內交通“復原”，將馬拉松賽事對百姓生活的影響降低到最小。 此外，雖沒有辦賽經費，無錫在用另一種形式回饋辦賽企業。 2023年，無錫市體育局與財政局聯合推出“高水平賽事補助政策”，總獎金規模為800萬。凡是社會資本主辦的賽事均可在下個年度進行申請，并將從賽事規模、運營組織、對外影響、經濟拉動等方面被考核評價，績優者獲得補助。按照2024年實際發放金額計算，該政策在2023年以1:9的比例撬動了6000多萬元的社會資本投入賽事運營。 賽前“包辦”變為賽后“獎補”，不僅出現在無錫一地。江蘇省每年拿出2000萬元對省內產生較大影響力的體育賽事給予獎補。江蘇省體育局局長陳少軍說：“這個錢不是隨便給的，賽事辦得好才符合獎補要求，我們用這種方式更好地發動社會力量辦賽，激發他們適應和開拓市場的能力?！?/p> “零元”辦賽，省下的錢去哪了？ 還是辦賽。無錫市每年用于舉辦群眾賽事和青少年賽事的資金達500多萬元，通過豐富基層體育賽事惠及全民健身?！叭罕娦再愂潞颓嗌倌曩愂碌淖饔弥饕谴龠M全民健身、擴大體育人口，不能全部交給市場，我們把有限的資金用于公益屬性的賽事中，逐步培育慢慢放手?！标愞日f。 一“獎”一“省”間，辦賽企業有了辦名賽、辦好賽的動力，政府減輕了財政負擔，讓有限的辦賽經費惠及更多百姓，體育賽事發揮多元價值的空間更加開闊。 賽事并非體育局“家事” “政府引導、市場主導、社會參與”，這一辦賽思路成效斐然。經過11年發展，無錫馬拉松成為中國田協金牌、世界田聯金標的“雙金賽事”，吸引全球媒體報道，城市品牌隨櫻花賽道綻放在全球屏幕。跆拳道大滿貫賽作為奧運直通平臺，在全球跆拳道賽事體系中獨占鰲頭，進一步深化了無錫與國際單項體育組織的合作。 “賽事的成功、賽事經濟價值的凸顯，僅靠我們體育部門是做不好的，是社會各界對賽事品牌的高度認同，是運動價值和情緒價值的深度融合?！标愞日f。 2025年錫馬期間，無錫市政府各部門各顯神通，為參賽者提供了品類繁多的消費券，涵蓋吃、住、行、旅游、購物各個板塊，甚至還有購房優惠券。來自南京的跑友戴毅中簽后第一時間領取了“錫馬有禮”大禮包中的景區和住宿優惠券，向公司多請了幾天假，想在賽后用足大禮包。 據統計，今年錫馬共吸引42.6萬余名觀眾、跑者，帶動餐飲、住宿分別達1.4億元、3億元，累計帶動周邊產業效益超5億元，較去年增長78.2%。 “無事業不產業，賽事不為城市服務，就是自娛自樂?！标愞刃ρ?。 無錫的“零元”智慧，是政府角色的精準定位——從“劃槳者”變為“掌舵人”。當市場機制遇上制度創新，當專業運營遇上城市情懷，體育賽事便超越了競技本身，成為激活城市高質量發展的密碼。（完） 責任編輯：王潔 |
