2025-06-06來源:新華日報 |
原標題:好產品,關稅攔不住 ——我省外貿企業用技術“鑰匙”打開全球新市場 “好產品是擋不住的”——這是近日記者調研一些外貿企業聽得最多的一句話。盡管風云變幻,江蘇外貿企業以“硬實力”對接國際市場需求新變化。 總會有各種渠道,把好產品送往全球 一直以來,江蘇的機電產品出口增速高于整體。南京海關數據顯示,今年前4個月,機電產品出口8480.1億元,增長11.1%,占全省出口總值的68.9%。拿變壓器來說,有電的地方就得有變壓器。無油難燃的干式變壓器、高能高容的油浸式變壓器、節能環保的非晶合金變壓器、綠色清潔的光伏變壓器……變壓器出海的種類不斷拓展。在電力基建全球化浪潮中,江蘇變壓器產業以技術創新和政策賦能“雙引擎”驅動,加速開拓國際市場。1—4月,江蘇出口變壓器27.2億元,同比增長45.9%。 江蘇華鵬變壓器有限公司是110kV電壓等級變壓器的制造業單項冠軍,在這一領域目前全球出貨量最大?!按笮碗娏ψ儔浩鬟@一行業的智能化制造目前很困難,可以自動化生產的,主要是油箱焊接這一環節。變壓器產品基本是定制化生產,我們出口的產品以大型電力變壓器為主,像疊片、繞圈等工序目前只能靠人工完成。”公司副總經理徐濤告訴記者,作為專業的變壓器廠家,他們的技術人員經驗豐富,可以靈活調整生產,給客戶更短的交貨周期,這正是公司的硬實力。 “今天早上有海外友商的采購總監來我們廠,想尋求合作。他們也生產變壓器,其實算是競爭對手,但他們來不及生產,所以找到了我們,看中的就是我們優質的產品質量和快速的交貨周期?!毙鞚f。 江蘇百思??萍脊煞萦邢薰旧a的真空保鮮盒通過真空貯藏技術,可延長食物保存時間,減少浪費?!盀槭裁从械钠放浦荒鼙ur5天,我們能保證真空環境15天甚至30天?因為這需要過硬的真空技術支撐,不同部件的材料選用、結構設計等至關重要?!惫究偨浝項罱ú耪f,“這也是我們要和常州大學高分子材料研究所合作的原因。國外消費者家庭都用洗碗機,有些材料用洗碗機洗了五輪、十輪后,材料內部分子結構就發生了微小的變化,導致保鮮盒變形,真空功能就無法長久保持。所以我們要通過不斷的實驗,改進材料,實現盡可能長時效的保鮮。” 百思福和高校深度產學研合作持續進行?!澳壳拔覀冋谘邪l智能儲物箱,樣機已完成,預計今年可生產上市。它的形狀像個小冰箱,消費者可以在戶外通過手機APP、小程序操控使用?!睏罱ú耪f。 布勒(常州)機械有限公司國際銷售部經理李輝感慨,好產品是攔不住的?!俺鰜碜錾庾裱环N規律,就是只要你的產品有足夠的競爭力,就不會受貿易壁壘的影響??倳懈鞣N中間商通過各種渠道,把它送到全球消費者手上。如果真把好東西攔在外面,把自己封閉起來,反而就落后了?!?/p> 一棍子“打昏”了頭,倒逼企業轉向新市場 宜興市陶瓷進出口有限公司是宜興第一個拿到陶瓷出口權的企業,主要出口陶瓷花盆?!懊绹袌稣急瘸叱?,歐洲占兩成——我們的海外市場相對來說確實比較單一?!惫径麻L鮑鯤鵬說。 關稅風波確實給了鮑鯤鵬“一棍子”。“今年‘五一’,我們首次全員放了3天假,這是20多年來的頭一遭。以前員工都是調休,生產線連去年春節也沒停過。”他說:“公司自2000年開始做美國市場,曾占據Costco陶瓷品類市場70%份額。今年3月初我還收到幾十萬件訂單,沒想到第二個月就風云突變,把我頭‘打昏’了?!?/p> “早兩年動過轉型念頭,想開拓新市場。但錯估了形勢,以為日用品不在被打壓范圍。這是一個很大的教訓?!彼f。 鮑鯤鵬感慨,以前閉著眼睛就能把活干了、把錢賺了,現在則要投入更多心思和精力,開發的新品要針對新市場的風格作出調整。例如,美國人喜歡艷一點的顏色,歐洲人喜歡黑白灰這些低調一些的色彩?!昂鸵郧按笈苛魉€生產相比,我們的生產難度確實增加了。今年的出口銷售額肯定會受到影響,但相信我們的產品未來依然有市場。因為我們的自動化程度比較高、技術較成熟?!?/p> 江南電纜國際部經理薛莉萍說,貿易戰對公司確有影響,現在有一個新加坡訂單就面臨著困擾。“其中有個外屏的材料,要從美國進口,且是投標指定的供應商。中標時也是按常規價格報價的,沒想到一下子關稅漲這么多,只能緊急告知客戶,重新調整交貨期。若客戶不接受,公司還可能承擔違約責任?!彼f,今年以來,在維護老訂單的情況下,也在拓展比如阿聯酋等一些新的市場。 “小客戶”也要攬,積極參加國際展會 事實上,在海外市場,變壓器正處于供不應求的狀態。一方面,一些發達國家關掉了很多煤電廠,要更換燃氣電廠、新能源電廠,需要大量的變壓器。另一方面,發達經濟體的電網因較早實現電氣化,往往更加老舊,部分基礎設施已經運行50年及以上,電力設備到了更新換代的時間,這就導致其變壓器的需求非常旺盛。再加上變壓器是一個低利潤、重資產的行業,發達國家較少涉足。徐濤說,以前公司對美的出口比重較大,目前他們正全力開拓新的海外市場,主要是歐盟、日本、“一帶一路”共建國家等。在他看來,短期內,客戶在中國以外市場很難找到高性價比的產品。 “今年,我經常飛歐洲,因為目前西歐的一些飼料企業正在往東歐轉移。這就是一個新的機遇,應會持續三四年,我們要抓住這一波商機?!崩钶x已在布勒工作了20年,他說,“為什么美國市場在我們公司的占比不大?主要是因為北美客戶的選擇傾向和當地標準的問題。進入北美市場需要建立很強的研發本土化,還要有適合當地標準的國內的供應鏈,開發市場需要有耐心?!?/p> 李輝同時還負責預混料業務?!斑@相當于菜里面的味精,有國內飼料廠需要,我也要去做技術支持。”他說,這兩年國內對飼料機械的需求是下降的?!暗牵覀冃袠I是一個可持續的傳統行業,因為飼料廠的使用壽命一般是20年左右,國內目前有五六千家飼料廠,這么算下來平均每年需要更新設備的飼料廠有兩三百家,所以國內市場長期看是穩定的?!?/p> “不能再盯著單一市場了,不管未來是什么樣的情況,我們也一定要做出轉變。今年我們去了廣交會,開始對接歐洲和‘一帶一路’共建國家的新客戶。以前我們一筆訂單動不動幾十萬件,來不及做,所以忽略了維護這些小客戶?!滨U鯤鵬說,除了外貿,他們的目光也轉向內需。“國內這么大的市場我們也不能放棄。最近日本舉辦大阪世博會,我們的紫砂和青瓷產品在江蘇活動周上亮相,這為我們開拓市場帶來了更大的信心?!保ㄋ螘匀A) 責任編輯:王潔 |